当前典当行业出现较多亏损现象，很多典当企业负责人存在不同程度的信心丢失的问题，特就典当未来前景，分享我的思考。

一、如今典当的困境根源

回顾典当从1987年开始的合法化以来的发展历史，可以说典当前期的高利润的根源在于两点：

一是制度红利。说白点就是在类金融市场的独一无二性，当时除银行、证券等金融公司外，还不存在小额贷款、民间资产管理公司等各种类金融行业，压根不用说互联网金融的存在;及时是银行，在业务上也存在做大公司而忽略小贷领域，典当到小贷公司出现之前的年份，应该讲是历史上最好的行业发展时期。

二是实体红利。说白点就是企业(包括房地产)公司的经营能力较强，利润率很高，实际上为典当公司的经营提供了良好的土壤，即使如典当等不重视风险控制的企业也都挣了大钱。

回顾以上两点，可以得出一个结论，典当即使是不创新也在过往的年份挣取了高额利润，但是这种情况到2008年之后急转直下，根本点就在于以上两点已经不存在了，类金融行业竞争残酷、同时又受到互联网金融公司的市场掠夺;其次实体势微，我认为没有人才和科技支撑的实体经济没有未来，从这个角度而言，房地产的未来稳中向下必然是趋势。

二、典当还会有未来的根据何在

在如此残酷的现实面前，典当是否还有未来，我认为还会有，及时是行业的不景气，我想说的是，当前中国除互联网(电子商务)外，又有多少行业可以自豪地讲不存在产能过剩，当然除数据造假以外。典当依然还会有未来，我的理由如下：

(一)做企业就应该挣钱。我始终认为自己出钱去做事，就应该挣钱，此乃天经地义，而不挣钱的原因，大部分是企业经营问题，甚至说大部分企业不是在做经营，而是在做赌博，赌稀缺资源牌照的钱，这部分企业未来只有死路一条，是不需要讨论的。做企业凭借的是经营挣钱，而不是抓机会挣钱，后者是做生意(浙商喜欢做生意，也就天然喜欢赌博，两者没有本质区别)。

(二)典当在美国依然生存。如果说典当不适合在成熟的金融体系中生存，那典当就不应该在美国存在，但是典当依然可以在美国立足。这里许多人说美国典当经营范围不同，人家包括商品、金融、典当(狭义)三块职能，但是我想说的是大部分公司对典当的内涵都没有很好的研究过，就中国当今典当困境而言，行业管理制度的落实也是根源之一，但所幸已经将条例提上日程。

(三)典当依然有其独特性。典当就单纯的“短期、小额、快速”的资金服务而言，没有已经没有前途，这个市场未来更多的应该是互联网金融的领域，典当在这个市场想重复以往辉煌，是绝不可能的。典当应该在商品性和金融性两者寻找契合点，在大股东资源的依托下，寻求产业金融的路径，才是未来的方向。

三、典当企业经营的出路何在

我认为任何企业的经营都必须在现实的经济环境中寻求答案。为此，我认为典当企业应该重视四个东西：一是互联网化。互联网对经营效率的提升毋庸置疑，没有互联网化才能压低成本，扩大效益。二是专业化。美国90%以上的上市公司为专业化的公司，未来的任何中国企业，想活得好都必须专业化，而不是以往的生意化，这对所有浙商而言都是课题。三是创新化。企业的持续的竞争力来自于创新，典当企业应该在股东资源发挥、客户市场定位、经营手段摸索三者间寻找平衡。四是民品化。民品才是典当的老业务，是典当优势的集中体现，任何没有经营民品的典当算不上是做典当，虽然此路或有艰难，但是我认为必须推进，并借助互联网和行业互助，解决其中存在的业务量不足、鉴定费过高等各种制约。